Как сократить путь от идеи к результату?
За 20 лет в бизнесе я вывела четыре принципа, которые позволяют двигаться к цели быстрее: ценность продукта, гибкость менеджмента, опора на данные и команда.
💡 Рост измеряется не только цифрами в отчётах, а ценностью бизнеса.
Мой опыт в e-commerce, маркетплейсах и travel-tech научил: устойчивый успех строится на качестве сервиса, умении запускать продукты, которые нужны рынку, и смелости выходить на новые территории.
💡 Устойчивость бизнеса проверяется в кризис.
Именно тогда важно уметь быстро пересматривать стратегию, процессы и расстановку сил. Я знаю, как превращать вызовы в возможности — потому что делала это не раз.
💡 Данные — это навигатор.
Используете ли вы данные по максимуму для принятия решений?
Важно не просто собирать аналитику, а задавать ей правильные вопросы. Работа с воронками, сегментацией (RFM, JTBD), пирамидой бренда — это то, что помогает принимать решения без догадок.
💡 Команда — это главный актив.
Её можно строить и масштабировать так, чтобы люди разделяли ценности бизнеса и были готовы к вызовам. Через ясные цели, учёт сильных сторон каждого и удержание ключевых сотрудников.
Если вы чувствуете, что готовы к изменениям, но не знаете, с чего начать, — давайте обсудим это. Иногда один взгляд со стороны открывает новые пути.
